出至于：办公室    发布日期：2016-9-13

9月12日下午，市卫生计生委党委书记、主任黄为民，副主任王骏，应急办、办公室负责人前往中心调研工作。

中心主任徐捷重点围绕院前急救上半年运行数据，提升卫生应急水平，提高院前急救服务能力，开展“两学一做”及党风廉政建设等方面，汇报了今年以来市急救中心工作情况以及存在的困难。

黄为民主任充分肯定了市急救中心在打造“15公里半径急救圈”、对各急救站（点）实行“八统一”管理等创新做法，他指出：院前急救体系的健康运行关系到我市“大卫生”建设，要以“15公里半径急救圈”建设为载体，织牢这张“急救网”，实现市、县、乡急救力量的全覆盖，形成我市院前急救、卫生应急区域化联动。市急救中心在“十三五”期间，要着眼于在打造“健康中国•扬州样本”中发挥更好的作用，重点围绕加强院前急救体系建设，提高急救医疗服务质量：一是明确各县（市、区）急救站、农村急救点建设规范，包括：组织领导、调度指挥、房屋建筑、车辆人员配置等方面的要求和标准。二是加强院前急救管理体系，坚持“八统一”管理方法，市急救中心在我市院前急救体系中要起到牵头抓总的作用，加强综合协调，形成上下联动的格局。三是在具体工作中，既要张扬我们的优势，又要补齐我们的短板，市急救中心在今后的工作中要不断的排查问题，研究解决的办法，以满足老百姓日益增长的院前急救医疗服务需求。四是建设更高水平的急救服务体系，市急救中心要在原有的基础上拓展服务内容，比如：在公共场所投放AED，建设急救科普培训馆，加强急救知识科普宣传，让越来越多的人懂急救、会急救。

就市急救中心2016年度目标工作，黄为民主任强调，一是按照规范化、网格化、一体化的要求，把各急救站（点）建设好、管理好。二是对照运行中存在的困难，要对照建设标准和文件要求，学习借鉴先进做法，创新工作思路，主动协调解决困难。三是做好财政预算对接，按轻重缓急的原则，集中力量办大事，确保院前急救体系平稳运行。